Автор: Пробченкова Тамара Николаевна, заведующий МБДОУ "Детский сад № 215 "Калинка".
В Нижнем Новгороде 365 муниципальных детских садов. Дефицит мест в МБДОУ Нижнего Новгорода на 2014-2015 учебный год составил 3 728 мест.
В условиях дефицита мест в муниципальных дошкольных учреждениях открытие частного дошкольного учреждения выглядит привлекательной инвестицией. Создание частного ДОУ является довольно рентабельным проектом с относительно малым периодом окупаемости. Однако, не стоит забывать, что на работниках частного дошкольного учреждения будет лежать колоссальная ответственность за благополучие воспитанников. Тридцать три коммерческих детских сада Нижнего Новгорода предлагают дошкольные образовательные услуги стоимостью от 9 000,00 руб. до 30 000,00 руб. в месяц. Но, лишь часть из них (8 детских садов) предоставляют услуги с пребыванием ребенка в учреждении в течение полного рабочего дня – с 8.00 до 18.00, и с четырехразовым питанием воспитанника. Остальные коммерческие детские сады обеспечивают пребывание ребенка с 8.30 до 13.00 с двухразовым питанием. Коммерческие центры дошкольного развития детей предоставляют образовательные услуги разной направленности с обязательным пребыванием родителя (полномочного представителя) ребенка в течение всех проводимых занятий. Оплата часа пребывания в коммерческом центре дошкольного развития варьируется от 200,00 руб. до 1000,00 руб. в час.
Преимущество частного ДОУ по сравнению с муниципальным - возможность учредителям самостоятельно отбирать услуги, которые будет оказывать учреждение. К ним можно отнести: музыкальное, физическое образование, обучение по углубленной дошкольной программе и др.
Методом ценообразования на образовательные услуги в детском саду выбран затратный метод, который базируется на расчете себестоимости образовательной услуги, увеличенной на запланированную норму прибыли.
Для сферы образования средняя норма прибыли составляет около 25%.
